1、协助总裁对公司整体的内部经营管理工作，组织召开经营会议；负责总裁工作部署及
落地执行反馈等；
2、公司管理体系搭建：建立业务管控体系、经营分析体系；
3、定期对行业及竞争对手进行分析，梳理平台业务模式、规划系统功能；
4、统筹 B2B 平台营销管理、活动策划、品牌宣传等工作；
5、公司对外商务工作（对接政府、媒体、投资机构等）。
6、公司年度经营计划制定，目标分解；制定各部门核心 KPI 指标，组织绩效管理；组织
架构调整设置；
7、经营管控：输出月度经营管理报告和各类专项分析报告，提出改善建议；
8、经营排名：定期对各事业部和业务版块的绩效、经营达成进行排名；
9、组织召开经营会议，推进落实重点事项；
10、负责管理 ISO 体系，建立公司流程制度和权限管理体系，定期优化；
11、管理信息化推进，主导推进 BI 系统经营分析模块开发；
12、作为 CEO 助理部门监控经营状况，分析问题提出改善措施，开展跨部门协调工作。